場の力　　　　vol.1096

◇「ある一定の（思想）傾向を

　　持つ人たちを

　　一つのところに集め、

　　会話をさせると、

　　その意見は先鋭化していく」

そんな話を聞いたことがある。

保守寄りの人は、より極端な保守に。

革新寄りの人は、より極端な革新に。

リスク志向の人は、

よりリスクを求め、

安全志向の人は、

より尚い安全性を求め、

ということになる。

◇ トンビも、

　なんとなくわかるような気がする。

　この法則が、一定の再現性を持つ

　原理原則とするならば、

　この法則をうまく活用することで、

　然るべき成果を

　享受できるような気がする。

つまり、未来を肯定し、

行動する人たち同士で集い、

積極的な会話を行うことによって、

それまで以上に、

未来を肯定し、行動する、

そんな人間になれることが期待される。

ある場にいる人同士、

相乗効果によって、

どんどん先鋭化していく。

しかしこれは時に怖い面もある。

◇ たとえば思想が極端に偏り、

　「テロリストが生まれる」、

　　といったことなど。

　一人でテロを起こすことはなくても、

　集団になると、

　集団心理が働くのも想像できる。

このような負の先鋭化については

十分に注意する必要があるが、

うまく活用することができれば、

組織を大きく作り替えられることになる。

◇ たとえば、

　社内のさまざまなの研修でも、

「ある程度高いレベル」に絞って

　実施した方が、

より大きな効果に

つながるような気がする。

特に最近、

この効果の力（＝場の力）が、

想像していた以上に

強大であることに気づいて、

より、ますますその思いが

強くなってきている。

＜今日の名言＞

絶対に成功させようとか、
勝とうとか、そういう気概と執念がないと
成功しませんわ

　　　　　　　　日本電産元社長　永守重信

＊何事も気概と執念ですね。

今日一日の人生を大切に！