本田宗一郎の「失敗のすすめ」   vol.117

◇ ホンダを創業した本田宗一郎氏は、

   一年間を振り返って

「会社に最も大きな損害を与えた人」

  に社長賞が送られていたというのです。

  何か新しいプロジェクトに挑んでみて、

  志が遂げられなくて失敗してしまった。

  それが最も大胆で、巨額だったものに、

  社長自ら社長賞を与えていたというのです。

  ここには、まさに本田宗一郎の

  経営哲学 があります。

  本田宗一郎氏の懐の深さを

  感じ入る事柄でもあります。

◇ 危険を冒さない会社、何か新しいものに

   挑戦しない会社は前進しないということです。

   リスクを冒して、失敗を繰り返し、

   そこではじめて何かができ、会社は一歩、

   前進することができるのです。

◇ かつて、プロバスケットボール選手　

   マイケル・ジョーダンも

   このように言っていました。

    ９００回以上のシュートを外し、

      ３００試合の勝負に敗れ、

  勝敗を決める最後のシュートを任されて

            ２６回も外した。

   人生で何度も何度も失敗した。

      それが成功の理由だ。

◇ １０のうち９失敗して

　 １成功する人間のほうが、

 くよくよ考えて、１しか試さない人間よりは、

　成功の確率が高まります。

  １０実行して９失敗する人間は、

  いい方を変えれば、見方を変えれば、

「100実行したら、10 成功する人間」

  なのです。　

  １しか試さない人間より、

   こっちの方がトンビにはよっぽど偉く見えます。　

◇「重大なコンプライアンス違反」についても　

    本田宗一郎氏が生きていたら、

   彼は必ずこのように言います。

   お前は、重大なコンプラ違反もしたが、

       いままで　こんなに大きな　

    いい仕事をしてきたじゃないか！

「重大なコンプラ違反」という

  事象にのみにフォーカスするのではなく、

  鳥瞰的な見方ができる人間、

  これが真に懐の深い人間という

  ことではないでしょうか。

　本田のオヤジさんは、

　まさにそういった経営者でした。　

今日一日の人生を大切に！